Impariamo qualcosa sugli obiettivi (goals). Gli obiettivi definiscono uno stato futuro, che vogliamo raggiungere. Nessuna gestione sarebbe possibile senza obiettivi concreti. Alcuni obiettivi sono molto astratti, per questo dobbiamo scomporli in piccoli obiettivi concreti. Chiamiamo il primo tipo OBIETTIVI GENERALI e gli altri SOTTO OBIETTIVI. Abbiamo formulato gli obiettivi in due fasi: prima, definiamo un obiettivo generale e un numero specifico di sotto-obiettivi (non più di cinque/sette) nell’unità I. Nell’unità II, troveremo poi indicatori e valori di indice per rendere misurabili questi obiettivi.
Nel Modulo SDD3, abbiamo dato un’idea di dove si vuole andare. Ora, pensiamo a possibili sotto-obiettivi per arrivare a questo punto auspicato. Pertanto, ancora una volta, dobbiamo porre alcune domande e trovare delle risposte:
Quali obiettivi concreti derivano dai nostri obiettivi strategici?
Come possiamo verificare i nostri obiettivi con la formula s.m.a.r.t.?
I partecipanti hanno bisogno del loro lavoro di strategia (risultato di SDD3). Utilizzate la PRESENTAZIONE SDD4_STRUTTURA I per spiegare il quadro. Spiegate cosa si intende per s.m.a.r.t. e come i partecipanti possono usarlo. Sarà difficile per i partecipanti formulare obiettivi al passato, perché tendiamo a formularli al futuro. Tuttavia, il tempo passato è necessario per consentire il confronto diretto tra lo stato attuale e futuro della scuola. Sottolineate gli errori di impostazione e supportate lo sviluppo di formulazioni adeguate.
I partecipanti hanno due compiti principali da svolgere in questa fase: definiscono e valutano gli obiettivi e decidono se hanno una prospettiva a breve, medio o lungo termine.
Definizione di obiettivi | 90 minuti |
Formulate gli obiettivi della vostra strategia scolastica: cosa volete realizzare? Come si può definire questo stato? Quali obiettivi intermedi possono essere raggiunti in questo modo? Verificate ogni obiettivo con la formula s.m.a.r.t. dalla vostra checklist!
Finita la definizione dei vostri obiettivi e l’elenco dei vostri obiettivi insieme al vostro piano di strategia, date un ordine agli obiettivi. Utilizzate le categorie: short-, mid- and long-term (a breve, medio e lungo termine). Poi, definite indicatori che mostrino il conseguimento dell’obiettivo. Questi vi aiuteranno in seguito ad assicurare che procediate con la realizzazione delle vostre idee.
Short-term goals conseguimento degli obiettivi in 1 anno o meno
Mid-term goals conseguimento degli obiettivi in 2-3 anni
Long-term goals conseguimento degli obiettivi in 4-5 anni