Después de la aclaración de la visión, la misión y los valores, las estructuras organizativas y entorno se enfocan. Un análisis FODA en este contexto se basa en la formulación de descripciones de estado, no en acciones.Se refieren a las categorías: cultura , estructura , procesos y personal de una institución.Para cada uno de ellos sigue la identificación de: Fortalezas , Debilidades , Oportunidades y Amenazas . El ejemplo, que seguimos dentro del curso de prácticas, lo lleva a cuatro tipos diferentes de estrategias con cuatro direcciones diferentes: expansión, mercadeo, participación y reducción. Sin embargo, no ofrece un enfoque de cuán importantes son los factores individuales; esto es algo que los líderes de su escuela deben decidir junto a usted.
Utilice la presentación SDD2_Analysis I. Deje que los alumnos dibujen una tabla como se muestra en el siguiente ejemplo.Escriba los resultados del análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos en los campos previstos. Trate de encontrar estrategias que surjan de unir dos aspectos.La columna de la izquierda se refiere a las fortalezas y debilidades de la escuela.La línea de arriba considera el entorno. La combinación de dos campos conduce a estrategias que ayudan a la escuela a redefinir su posición. Ayúdelos a través de discusiones y pidiendo que clasifiquen sus estrategias en el esquema.Pueden incluir tantas opciones estratégicas como sea posible; más tarde deciden qué líneas desean seguir.
Muchos alumnos quieren documentar todo inmediatamente en sus cuadernos.Esto es muy bienvenido en el sentido de aumentar la digitalización. Sin embargo, por razones didácticas, dejemos que documenten todo después. En primer lugar, deben comunicarse para desarrollar ideas sobre áreas de estrategia de digitalización.
Elaboración del análisis FODA : 90 minutos
Explore la situación en su escuela antes de comenzar con el análisis FODA.Hable con estudiantes, profesores, directores, personal administrativo y técnico. Tenga en cuenta los resultados.
Cree un análisis F.O.D.A siguiendo el ejemplo dado.
Presente sus estrategias a los colegas y especialmente a su director.Discuta y decida qué opciones estratégicas serían rentables para su escuela en términos de volverse más digitalizadas.
